Beatriz Veloso Hirata
Un emprendedor logra ser exitoso tras dos intentos fallidos, en promedio. Para aprovechar la experiencia de los que quiebran, estimular a que otros se aventuren nuevamente y salvar a los que estén al borde de la crisis, surge esta iniciativa inédita en el mundo y que empezará en Chile.
------------------------------------------------------------------------------------------------
"El emprendimiento se aprende en la práctica. Muchos empresarios exitosos fallaron más de una vez", dice Raúl Rivera, presidente del Foro Chileno Pro Innovación.
Más específicamente 2,5 veces. Este es el promedio mundial de intentos antes de que un emprendedor consiga tener éxito, según Gabriel Hidalgo, gerente general de Octantis.
A partir de estas premisas, el IESE de Barcelona, la incubadora Octantis y el Foro Chileno Pro Innovación desarrollaron -con apoyo del BID- un proyecto conjunto cuyo principal objetivo es estimular la reentrada a emprendedores con una primera experiencia no exitosa.
Se trata de una iniciativa inédita en el mundo, comenta Rivera, porque nunca antes se había elaborado un plan de acción englobando los ámbitos de políticas públicas, financiero, empresarial, cultural y social.
El proyecto piloto será desarrollado en Chile y podrá ser replicado en el resto de Latinoamérica.
La iniciativa también contempla la prevención temprana de problemas y la rápida resolución de situaciones de crisis a fin de minimizar el impacto negativo de la quiebra en su entorno.
"El re-emprendimiento envía una señal muy valiosa a todos emprendedores sobre la posibilidad de recuperarse de posibles errores", opina Juan Roure, profesor de IESE.
Otro aspecto distintivo del proyecto es que está enfocado sólo a empresas dinámicas -conocidas como gacelas- es decir, las que crecen a tasas entre 30 y 100% anual y que facturan un mínimo de US$ 100 mil en el primer año.
"El valor que tienen estas firmas es que son grandes generadoras de empleo", explica Rivera. En Chile hay en torno de 1000 a 5000 empresas, según estimaciones de Octantis.
Incluso el gobierno la reconoció como un tema prioritario en su agenda.
"Queremos hacer una política que establezca un círculo virtuoso en que se nace, se prospera, se sale y se reemprende", dijo Alejandro Ferreiro, Ministro de Economía, en el Congreso de Finanzas y Negocios de ICARE en diciembre pasado.
Barreras de salida
El mal planteamiento inicial del negocio es la principal causa de fracaso de las empresas, según el estudio conducido por Octantis con 30 gacelas fallidas en Santiago.
Otros motivos comunes del fallo son los problemas financieros, de recursos humanos y legales. (ver infografia).
En la mayoría de los casos de dificultad financiera, los bancos ejecutaron las deudas (53%) y sólo en 5% de los casos los emprendedores recibieron un financiamiento complementario para una nueva inversión.
Sin embargo, 85% de los encuestados no conoce instrumentos de asesoramiento a los empresarios para anticipar la aparición de dificultades financieras.
Tras la quiebra, 80% reinició un nuevo negocio, pero casi la totalidad de estos re-emprendedores encontró dificultades relacionadas con el capital.
Problemas de financiamiento, falta de motivación, restricciones legales, escasez de recursos y desconfianza de socios potenciales fueron las razones por las que el 20% restante decidió no intentarlo de nuevo.
"Una de las principales barreras de entrada en este negocio es la de salida", dice Rivera.
Fallos ejemplares
El estigma del fracaso se da en todo el mundo, pero según resultados del estudio, en Chile -y en la mayoría de los países de la región- esta percepción es más fuerte.
"Aquí hay una cultura de aversión al riesgo. Si tú en el colegio contesta una pregunta de forma correcta, obviamente va a estar en el mejor de los mundos. Pero en Chile si tu no la contesta, está mejor de lo que si la contestas mal", opina Rivera.
Uno de los objetivos del proyecto es cambiar este prejuicio cultural a través de un esfuerzo de comunicación, que pondrá delante de la gente ejemplos de "fallos brillantes".
"Hay que promocionar los modelos a imitar, mostrar como son los re-emprendedores de éxito. Un buen ejemplo vale más que cien seminarios", dice Roure.
El re-emprendimiento supone, además, un "efecto aprendizaje", ya que los que lo intentan de nuevo son capaces de capitalizar los errores cometidos, agrega el profesor de IESE.
Los modelos a seguir
El proyecto de re-emprendimiento se basó en un estudio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE ) sobre las mejores prácticas de prevención y alerta temprana de dificultades financieras y de apoyo a la resolución. Según el estudio, al menos 15 de los 26 países analizados cuentan con este tipo de instrumentos. Los otros 11 -Chile incluido- no poseen ningún sistema de alerta.
Entre las prácticas destacadas y que deberán ser implementadas también en el país, están los "centros de asesoramiento directo para la prevención y diagnóstico", fundamentado en un modelo francés, que pone a disposición de las empresas una base documental en internet con herramientas de ayuda para la anticipación, detección y tratamiento de crisis financieras. El usuario hace un auto-diagnosis y se le exponen orientaciones y propuestas de solución.
De Holanda se importará la idea de una organización de empresarios, directivos y expertos retirados que analizan la situación financiera de la empresa y ofrecen asesoramiento estratégico a título voluntario, y de Estados Unidos se traerá el modelo de asociaciones dedicadas a la profesionalización de la práctica relacionada con las situaciones de crisis, insolvencia y quiebra que, además, actúan como organismo de certificación.
Otras herramientas desarrolladas en Nueva Zelandia, Reino Unido y Australia también deberán ser adoptadas en el proyecto.
4 comentarios:
¿Que rol tiene el fracaso en la trayectoria del emprendedor?
Les propongo discuitr esto.
EL fracaso permite al emprendedor fortalecer sus falencias y replantear su negocio. El problema es que luego del fracaso muchos emprendedores enfrentan restricciones financieras para retomar su negocio, limitando su capacidad de re-emprender sus proyectos. La implementación de un proyecto de re-emprendimiento para los emprendedores significa tener un a herramienta a favor que podrán utilizar para anticipar, detener y curar crisis financieras.
este proyecto se hace en un pais como chile por que creo que tenemos hoy en dia una gran economia que nos ayuda a hacer estos planes pilotos por decirlo asi y ver sus resultados no solo en chile si no tambien en latinoamerica (por que se piensa hacerlo en toda latinoamerica).
esta actividad esta en la agenda de la presidenta tanto como de la cartera de economia.
la idea fundamental es de este proyecto es cambiar el estigma social de un negocio frustrado, en la sociedad como la nuestra y la de nuestro continente y este estigma que insentiva lo anti-emprendimiento.
tambien un emprendedor cae 2,5 veces a nivel mundial y cuesta sobreponerse a esto; pero con este nuevo plan se estimula a que otros se aventuren nuevamente y salvar a los que estan al borde de la crisis.
pero tambien hay un gran pocentaje que no sigue por: no encontrar capital, falta de motivacion, desconfianza de los socios, escases de recursos y por la estigma que quedo sobre ellos.
tambien la gran mayoria tiene un negocio nuevo pero de otro secto.
y cuales on las cuasas del FRACASO: no saber del mercado, nuevos competidores, precios incorrectos y salidas de socios claves.
estos puntos hay que trabajar para que este plan piloto resulte y se pueda exponer en el extranjero.de como chile y su gente progresa
...fco escobar :)
Oscar Wilde dijo una vez:
"Experience is the name we give to our mistakes".
"La experiencia es el nombre de les damos a nuestros errores".
Yo creo que debemos aprender a escuchar el fracaso y rescatar del pasado las narrativas no aplicadas del pasado.
Además recordemos que el fracaso es netamente un juicio y no algo que posee existencia fuera del observador. Un fracaso puede ser una gran oportunidad para crecer.
Por eso, es preciso recordar que 'crisis' significa “cambio, transformación, crecimiento, y al mismo tiempo muerte”, es decir se trata de una “transformación necesaria” para pasar de un estado viejo o caduco, a otro estado nuevo y luminoso. También alude a un "momento decisivo en un asunto de importancia''.
Publicar un comentario